国控创服召开2022年度工作会议

2022年3月12日至13日，国控创服召开2022年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，并落实各股东方对国控创服提出的工作要求，总结2021年各项工作，分析当前形势，研究部署2022 年重点工作。

会议采取现场+视频方式召开，国控创服股东代表、董事会成员、党政领导班子、中层管理人员、全级次子公司党政领导班子及中层管理人员，在全国50个视频会场参加会议。

一、总经理王伟玮作年度工作报告

王伟玮作题为《稳中求进 从高成长迈向高质量》的年度工作报告。他在报告中提出，2021年，公司在模式创新、生态协同、政策落地、开疆拓土、终端突破、产品发力、技术创新、品牌提升、产融结合、强基固本等方面取得重要突破，同时冷静分析在业绩增长、板块业务发展、团队成长、资金筹措、发展质量等方面存在的不足。

2022年，公司将着力从完成年度目标、解决历史问题、确保合规经营等层面着手，夯实人才、财务两个根基，健全公司治理、投后管理、优胜劣汰三个机制，在网络布局、项目落地、市场发展、并购整合、数智兴企等方面集中发力，确保年度任务圆满完成，稳中求进，企业向高质量发展坚挺迈进。

二、党支部书记、董事会秘书副总经理丁珂作工作报告

丁珂全面梳理党支部2021年重点工作，并对2022年工作计划做了部署，将努力做到党建业务相结合，用高质量党建引领高质量发展。同时对董秘工作进行了总结和计划。丁珂在会上作投融资工作报告，以继往、沉淀、开来三个纲目对投融资工作进行总结和规划，详细介绍 “八纲三十三条”原则的投资政策。

三、三个业务板块负责人作板块工作报告

三个业务板块负责人徐建军、金柳、陈晓辉分别就每个板块的经营业绩、优势亮点、发展思路、商业模式进行报告，同时认领了今年的指标任务，思路清晰、落地有声。

四、交流与研讨

各子公司分享交流，发言公司在总结2021年取得成绩基础上，对2022年重点工作进行安排部署，同时提出需要解决的问题及对总部管理的建议。

各专业条线召开业务专题研讨会，从开源节流、团队建设、后续业态发展等方面展开研讨和分析。

会议同期进行了2021年度先进集体与先进个人表彰，号召各公司、全体员工向5个先进集体、30名先进个人学习，营造争先创优浓厚氛围，为公司发展提供引擎。